Potenciando el Éxito Empresarial:

Sistema Gerencial y de Procesos para Fortalecer la Estructura de las Pymes

Optimice su empresa en áreas clave como:

Finanzas,
Administración,
Gestión del talento,
Marketing digital
Objetivos empresariales,
Resultados concretos y tangibles.

Solicitar asesoría

Metodología SGP.
Sistema Gerencial y de Procesos

¿De qué se trata?

De la aplicación de un sistema gerencial que permite el aumento de la productividad de cualquier empresa: micro, pequeña y mediana.

¿Cómo lo hacemos?

A través de la implementación de la metodología SGP o Sistema Gerencial de Procesos.

¿Por qué debo Implementar esta metodología en mi negocio?

Hablemos claro, la gran mayoría de negocios tienen un gran reto, salir de la improvisación y la desorganización que los lleva hacia una rueda sin fin de ineficiencia empresarial.

Estos negocios buscan ser empresas pero aún no lo logran y el principal motivo es la falta de estrategia empresarial , se han habituado al día a día y a resolver problemas y retos empresariales sobre la marcha, no hay planeación y muchas veces se cuenta con poca información para la toma de decisiones.

Sin hablar del autoempleo donde por ahorrar sus recursos, una cantidad de funciones recaen sobre unas pocas personas que muchas veces se sienten ahogadas en sus tareas diarias con poco o nada de tiempo para crear y optimizar procesos que permitan alcanzar la eficacia y autonomía empresarial.

Lograr la eficacia y el éxito empresarial requiere de un sistema que sea funcional y acorde a cada empresa, nuestra metodología está diseñada y comprobada para abordar estos problemas de raíz y proporciona soluciones concretas que transformarán su negocio en una máquina bien aceitada y altamente rentable.

Eficiencia Empresarial

Metodología SGP.
Sistema Gerencial y de Procesos

4 Pasos de Implementación

Optimizando la eficiencia de las pyme

Eficiencia Empresarial

1. Análisis y Diagnóstico

Realizamos un análisis exhaustivo de la situación actual de la empresa, identificando áreas de mejora y oportunidades para aumentar la eficiencia en diferentes aspectos del negocio.

2. Objetivos Claros

Establece objetivos claros y medibles que la consultoría buscará alcanzar en términos de eficiencia empresarial. Estos objetivos deben ser específicos, alcanzables, relevantes y limitados en el tiempo.

3. Medición de Procesos

Examinamos los procesos internos de la empresa, desde la producción hasta la gestión de recursos humanos y financieros, para identificar posibles ineficiencias y cuellos de botella.

4. Plan de Acción

Presentamos un plan detallado para la implementación de las recomendaciones propuestas, incluyendo los pasos a seguir, los recursos necesarios, los plazos y las responsabilidades asignadas.

¿A quién está dirigido?

  • Micro Empresas
  • Pequeñas Empresas
  • Medianas Empresas
  • Emprendimientos con más de 2 años de operación

pymes

6 Beneficios Empresariales Luego de la Implementación SGP.

1. Organización Integral

  • Establecemos un marco organizativo sólido que optimiza cada aspecto de su empresa, desde la gestión de recursos humanos hasta la logística y la producción.
  • Identificamos y eliminamos los puntos de fricción dentro de sus procesos, permitiendo una mayor fluidez y eficiencia en todas las operaciones.

2. Rentabilidad Mejorada y Gestión Financiera

  • Al optimizar los procesos y aumentar la eficiencia, reducimos los costos operativos y aumentamos la rentabilidad de su empresa.

  • Nuestra consultoría está diseñada para maximizar el retorno de la inversión, asegurando que cada peso gastado en nuestros servicios se traduzca en un aumento significativo en la rentabilidad.

3. Delegación Efectiva y Gestión del Talento Humano

  • Ayudamos a superar el miedo a delegar al proporcionarle las herramientas y la capacitación necesaria para construir un equipo de trabajo de élite.

  • Al liberar su tiempo de tareas operativas, puede concentrarse en las decisiones estratégicas que impulsarán el crecimiento de su negocio y alcance la eficiencia empresarial.

4. Reducción del Estrés, Esclavitud Laboral e Implementación de Tecnología

  • Al implementar un sistema gerencial sólido y eficiente, eliminamos la necesidad de que usted haga todo.

  • Con un equipo de trabajo bien capacitado y procesos bien definidos, usted podrá disfrutar de una mayor libertad y control sobre su tiempo, reduciendo así el estrés y evitando la sensación de esclavitud laboral.

  • Implementación de software de gestión empresarial hasta la automatización de tareas repetitivas mediante herramientas digitales.

5. Marketing Digital

  • Consolida una estructura robusta para mejorar la visibilidad y posicionamiento de su marca, atrayendo nuevos clientes y generando ventas.

6. Alcance de Objetivos Empresariales

  • Nuestro enfoque centrado en el cliente y orientado a resultados garantiza que sus objetivos empresariales sean nuestra prioridad número uno.

  • Proporcionamos las herramientas y el conocimiento necesario para alcanzar la calidad del producto o servicio desde el origen, asegurando así que pueda cumplir y superar sus metas empresariales a largo plazo.

consultoria y asesoría para pymes

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